8月21日上午，集团公司党委副书记、总经理胡继河深入装备公司调研指导工作，详细了解企业当前现状，指出装备公司下一步发展思路和工作措施。

胡继河实地考察了装备公司兰峰公司和彭家坪园区，深入生产车间了解产品制造、场地使用和资产运营等情况。

装备公司党委书记、董事长刘亚雄对胡继河一行调研指导工作表示热烈欢迎,并对集团公司长期以来对装备公司的支持与关怀表示衷心感谢。他强调，装备公司要结合企业实际，整合优质资源，盘活存量资产，处置低效资产，用活闲置资产，聚焦主责主业，引进优质优势产业是当前推动产业转型、破解企业发展困境的重要举措，装备公司高度重视在新型能源、新型材料、环保科技产品等方面优质企业的项目合作与开发，充分利用厂房、设备、人员、技术和多年装备制造经验等资源优势与新兴产业项目深化合作，为企业稳健可持续发展注入新动能。

集团公司副总经理李文恩强调，装备公司要围绕传统产业，着力提升产品服务质量，做好产品设备租赁业务，加大市场开拓力度。针对当前经济形势，要充分优化资源配置，集中整合生产办公场所，借助东部产业向西部转移机遇引进优质项目，加大招商引资力度，灵活运用优质资源，在改造传统产业的基础上进一步开拓创新。

胡继河结合装备公司实际，针对下一步发展思路和工作措施强调了四个方面，一要优化资源配置，降低成本费用，整合兰峰公司和彭家坪园区生产制造车间和办公楼闲置资源，通过开发利用、招商引资和租赁业务盘活资产，成立专项工作小组，科学制定实施方案，明确责任分工，尽快落地实施。二要盘活存量资产，处置闲置资产，全面摸底查清，严控各类风险隐患问题，依法依规履行资产处置程序，深入挖掘优质资产价值，提升资产利用效率效能。三是强化主责主业，确保产品设备运行安全，全面提升产品服务质量，集团公司要做好系统内部沟通协调力度，全力以赴互帮共建、支持企业发展；四要坚定理想信念，攻坚克难共谋发展，面对当前经济下行压力较大形势和企业风险隐患问题多发的局面，要理清思路，抓住主要矛盾，分清主次关系，保持积极乐观的心态有效解决企业存在的现实问题，共同推进装备公司稳健可持续发展。

集团公司相关部室负责人，装备公司领导班子成员、部室主要负责人参加了会议。