7月9日下午，甘肃建投集团第一督导检查组对装备公司专项整治工作推进情况开展督导检查。

督导检查组一行通过听取汇报、查阅资料、座谈交流等方式，详细了解专项整治工作推进情况。

会上，装备公司党委书记、董事长刘亚雄结合装备公司面临的形势，真实现状和风险问题，从资金、业务和管理等方面深入分析了存在问题的原因、整改过程中遇到的困难和下一步主要措施，针对专项整治工作进展情况，重点强调了七个方面的主要成效。一是机关总部机构改革全面完成，进一步理顺管理机制，提高了工作效率；二是按照干部管理制度要求，结合人员专长加大干部调整交流力度；三是建立健全补充完善制度体系，为依法依规管理提供制度保障；四是明确业务职责分工，压实主体责任落实；五是成立各类工作专班，集中解决重点突出问题；六是优化人员结构，降低人力成本费用；七是充分发挥穿透式监管作用，有效防范各类风险隐患问题。

督导检查组指出，装备公司对专项整治工作高度重视，问题查摆实事求是，整改态度积极认真，整改成效明显，希望此次督导检查能够帮助装备公司解决企业面临的重点难点突出问题，为企业稳健可持续发展提供坚强保障。

装备公司领导班子成员，机关部室负责人参加会议。