5月22日,装备公司召开生产经营暨清欠工作推进会议,党委副书记、总经理张立军主持会议,党委书记、董事长刘亚雄参加会议并讲话。

会上,相关职能部室汇报了1-4月份经济指标完成情况、财务运行情况、清欠情况、瘦身健体工作推进情况等;各基层单位汇报了1-4月份经营及清欠工作完成情况。

刘亚雄强调,一要脚踏实地、实事求是开展工作、促进发展,两级领导班子成员要端正工作态度,以求真务实的态度推动各项工作的开展;二要跳起摸高、全力冲刺,提高指标完成率,各基层单位要将全年各时间段都作为冲刺阶段,立足现有业务板块,深入挖掘市场潜力,最大限度将任务指标转化为应收账款,确保现金流的稳定;三要浑身解数、提升力度,持之以恒抓清欠,以保民生为根本任务,多措并举加大清欠工作力度,全力保证职工工资发放;四要科学谋划、措施保障,稳健推进保落实。从装备公司的发展战略出发,研判业态形式、强化受控体系,找出打破现状的突破口,从而形成新的利润增长点,来解决目前面临的困境。

同时,对相关重点工作做出安排部署,一是针对清欠、瘦身健体等工作,由纪委办公室挂牌进行督办,全力推进相关工作的开展;二是对装备公司及下属基层单位的资产进行全面的排查梳理,由装备公司统一对资产进行优化管控;三是通过组织开展技能比武、业务培训、导师带徒等方式,提升人员专业能力水平。

张立军要求,装备公司机关部室和基层单位要充分发挥各自职能作用,强化沟通联系和配合协作;各基层单位要在如实准确上报相关诉讼事项的基础上,通过设立法律诉讼专员加强对本单位诉讼事项的管理,由装备公司统筹协调对诉讼事项进行处理化解;机关部室和各基层单位要全力配合集团公司审计组完成专项审计工作;要进一步强化经营工作力度,群策群力开展经营工作。

经理层成员结合分管领域和联系单位分别作了工作安排。

装备公司领导班子,机关各职能部室、独立核算部门负责人,各子公司领导班子参加会议。