5月17日上午,装备公司召开格赛克租赁公司重点工作推进会,对相关工作进行全面安排部署。

装备公司董事长、党委书记刘亚雄参加会议并作工作要求。

会上,格赛克租赁公司董事长及各分公司经理分别从1-4月份任务指标完成情况、清欠工作开展情况、市场开拓情况等方面作了专题汇报,并提出了下一步的工作思路及举措,刘亚雄与各分公司经理进行了深入的交流。

刘亚雄强调,格赛克租赁公司作为装备公司的主体产业,要坚定信心,扛起龙头引领作用,公司两级领导干部要团结带领全体职工树牢发展信心,明确发展方向;要一心一意,坚守主业谋求发展,公司全体干部职工要统一思想、统一行动,在立足主责主业的基础上谋求新的增长极;要细心细致,梳理解决问题,公司两级领导干部以及机关部室负责人要认真梳理格赛克租赁公司当前面临的主要问题,制定切实可行的解决方案,不断提升履职担当能力;要认真研判,结合实际,重新定位,在做好市场调研的基础上,结合产品市场半径和各地州市的市场需求情况,进一步明确各分公司的定位;要加强建设,提升管控能力水平,组织相关管理人员对集团公司以及装备公司印发的相关制度办法进行学习,进一步规范企业管理流程;要依法依规,合规开展主业业务,严格按照规章制度要求,有序推进经营业务开展,坚决守牢底线、守住红线;要提升服务,重塑格赛克品牌,不断深化与系统内部单位和外部客户的沟通交流,真正了解客户所需,切实化解客户所难;要扛牢责任,领导带头,落实执行,领导班子要强化责任担当,带头抓落实,确保各项工作取得实效。

党委副书记、总经理张立军要求,格赛克租赁公司要提高精细化管理水平,树立经营大布局的理念,不断加强与系统内部单位、集团公司相关部室的沟通联系,在牢牢守住内部市场的基础上,加大外部市场开拓力度;要不断提升执行力,认真贯彻落实集团公司以及装备公司的各项决策部署。

装备公司领导班子、机关各部室负责人、格赛克公司领导班子成员、各部室负责人及相关工作人员参加会议。